Введение
1. Методологические и теоретические основы управления
1.1 Общее управление как основа знаний менеджера
1.2 Основные понятия, терминология и определения
1.3 Понятия «управление» и «менеджмент»
1.4 Развитие научных подходов к управлению предприятием
1.5 Закономерности и научные принципы управления
1.6 Управление как функция
1.7 Управление как процесс
1.8. Новые подходы к управлению предприятием
2. Методы управления
2.1. Общие понятия
2.2. Экономические методы
32.. Организационно-распорядительные и правовые методы
2.4. Социально-психологические методы
3. Система целей управления
3.1. Значение целей в управлении
3.2. Миссия предприятия
3.3. Цели и их классификация
3.4. Дерево целей
3.5. Принципы управления по целям
4. Особенности управления лесозаготовительным предприятием
4.1. Управление в условиях нестабильности и неопределенности
4.2. Управление заготовкой древесины
4.3. Анализ внешних и внутренних факторов
4.4. Особенности управленческих процессов
4.5. Управление технологическим развитием
5. Организационная структура управления лесозаготовительным предприятием
5.1. Функции управления предприятием
5.2. Значение предприятия в обществе
5.3. Создание предприятия
5.4. Современные организационно-правовые формы предприятий
5.5. Структура управления предприятием
6. Стратегическое управление
6.1. Общая концепция
6.2. Выбор стратегии
6.3.Управление реализацией стратегии
7. Управление производством
7.1. Производство как объект управления
7.2. Основы управления производством
7.3. Оперативное управление производством
7.4. Организация диспетчерской службы
8. Управление природопользованием и охраной окружающей среды
8.1. Лесные ресурсы как объект природоохранного управления
8.2. Система управления охраной окружающей среды
8.3. Экологическая политика предприятия
8.4. Планирование природоохранной деятельности
9. Управление маркетинговой деятельностью
9.1. Сущность и цели маркетингового управления
9.2. Организация маркетинга
9.3. Маркетинговые исследования
10. Формирование и использование инновационного потенциала
10.1. Управленческие нововведения на предприятии
10.2. Стратегии нововведений
10.3. Управление инновационной деятельностью
10.4. Особенности управления и развития инновационного
процесса
11. Управление качеством труда и продукции
11.1. Общие понятия об управлении качеством труда
11.2. Оценка качества управления
11.3. Оценка качества труда управленческого персонала
11.4. Управление качеством продукции
Библиография